Lead Talent & Performance

Bij MechDes Engineering werken ruim 100 engineers dagelijks aan uitdagende technische vraagstukken voor toonaangevende klanten. Om onze organisatie en verdere groei toekomstbestendig te houden, zijn we op zoek naar een Lead Talent & Performance. In deze rol speel je een sleutelrol in het versterken van eigenaarschap, ontwikkeling en duurzame inzetbaarheid van onze engineers. Vanuit het domein Talent & Performance werk je aan een omgeving waarin professionals zich blijven ontwikkelen en waarin teams optimaal kunnen presteren. Wat deze functie bijzonder maakt, is de combinatie van leidinggeven en meebouwen aan het domein Talent & Performance. Je staat dicht bij de mensen én denkt mee over de richting van de organisatie. Daarmee heb je directe invloed op zowel de strategie als de dagelijkse praktijk.

Wat ga je doen?

Je geeft leiding aan een groep van ongeveer 20 tot 30 engineers. In die rol ben je hun leidinggevende, sparringpartner en richting gever. Je voert talent- en performancegesprekken, stimuleert ontwikkeling en helpt engineers bewust regie te nemen over hun loopbaan.

Tegelijk bewaak je betrokkenheid, werkplezier en duurzame inzetbaarheid. Je kijkt daarbij ook vooruit. Welke competenties hebben we morgen nodig? Hoe zorgen we dat kennis behouden blijft? En hoe houden we onze engineers wendbaar in een markt die continu in beweging is?

Samen met je collega's binnen Talent & Performance bouw je actief aan de verdere ontwikkeling van dit domein binnen MechDes. Jullie werken aan beleid, strategische personeelsplanning en een duidelijke koppeling tussen talentontwikkeling, onze technische roadmap en het projectportfolio. Daarbij gaat het niet alleen om het ontwikkelen van beleid, maar juist ook om het toepassen ervan in de praktijk en het meetbaar maken van impact.

We zoeken iemand die:

• soepel schakelt tussen strategie en uitvoering
• organisatiedoelen vertaalt naar concrete ontwikkelinitiatieven
• inzicht geeft in capaciteit, uitstroom en groeiscenario's en hierop aanbevelingen doet
• HR-KPI's vertaalt naar gerichte acties
• datagedreven stuurinformatie deelt met het MT
• vanuit coachend leiderschap engineers, leidinggevenden en het MT adviseert over talentbenutting en strategische personeelsplanning
• samenwerkt met interne en externe partners aan duurzame inzetbaarheid en vitaliteitsprogramma's